Control de la producción en industrias de la fabricación de mobiliario

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Supervisar y controlar la producción en industrias de fabricación de mobiliario.

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ANÁLISIS Y CONTROL DE LOS PROCESOS DE FABRICACIÓN EN INDUSTRIAS DE MADERA Y MUEBLE
1 análisis de la documentación técnica
1.1 clasificación de documentación
1.2 documentación de proyectos
1.3 ordenes de trabajo
1.4 aplicaciones informáticas para la gestión de la documentación
1.5 actividades: análisis de la documentación técnica
2 elaboración de planes de mantenimiento de máquinas
2.1 programas de mantenimiento
2.2 protocolo de actuación ante averías
2.3 mantenimiento herramientas y útiles
2.4 actividades: elaboración de planes de mantenimiento de máquinas
3 control de operaciones en el proceso de fabricación de mobiliario
3.1 supervisión de la secuenciación
sistema constructivo
3.2 supervisión de la secuenciación
sistema productivo
3.3 control de calidad en procesos de producción y supervisión
3.4 aplicaciones informáticas para la secuenciación de procesos
3.5 normativa de seguridad e higiene
3.6 actividades: control de operaciones en el proceso de fabricación de mobiliario
4 manejo de sistemas informatizados de diseño y fabricación de mobiliario
4.1 aplicaciones informáticas de cad
4.2 aplicaciones informáticas de cam
4.3 sistemas de optimización de cortes
4.4 actividades: manejo de sistemas informatizados de diseño y fabricación de mobiliario
5 control de procesos de acabado en la fabricación de mobiliario
5.1 fases del proceso de acabado
5.2 sistemas de aplicación y secado
5.3 aplicación superficial de chapas naturales, papel y pvc
5.4 control de calidad en el proceso de acabados
5.5 actividades: control de procesos de acabado en la fabricación de mobiliario
6 verificación de máquinas industriales convencionales
6.1 medidas de seguridad de máquinas convencionales
6.2 útiles y complementos
6.3 actividades: verificación de máquinas industriales convencionales
6.4 cuestionario: cuestionario final
PROGRAMACION, PREPARACION Y MANTENIMIENTO DE EQUIPOS DE FABRICACION AUTOMATIZADA EN LA INDUSTRIA DE LA MADERA Y EL MUEBLE
1 verificación de las instalaciones complementarias
1.1 instalación de aire comprimido
1.2 sistema de aspiración
1.3 suministro eléctrico
1.4 actividades: verificación de las instalaciones complementarias
2 verificación de máquinas
herramienta a cnc y fabricación
2.1 máquinas
herramienta a cnc
2.2 líneas de fabricación
2.3 aplicaciones informáticas de gestión de líneas de producción
2.4 actividades: verificación de máquinas
herramienta a cnc y fabricación
3 programación de máquinas cnc
3.1 distintos tipos de controles numéricos empleados
3.2 métodos de introducción de datos en cnc
3.3 distintas programaciones
3.4 tecnología del mecanizado con máquinas
herramienta a cnc
3.5 actividades: programación de máquinas cnc
4 mecanizado mediante cnc de piezas de carpintería y mueble
4.1 preparativos
4.2 fijación de pieza mediante vacío
4.3 fijación de pieza mediante medios neumáticos
4.4 comprobación del programa cnc
4.5 normativa de seguridad en la fabricación
4.6 actividades: mecanizado mediante cnc de piezas de carpintería y mueble
5 gestión del mantenimiento de máquinas y equipos
5.1 seguimiento del plan de mantenimiento
5.2 verificación de las operaciones de mantenimiento
5.3 gestión del mantenimiento de personal externo
5.4 verificación del mantenimiento herramientas y útiles
5.5 mantenimiento y actualización de hardware y software
5.6 aplicaciones informáticas para la gestión del mantenimiento
5.7 actividades: gestión del mantenimiento de máquinas y equipos
5.8 cuestionario: cuestionario final
CONTROL DEL PUESTO DE PRODUCCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LA INDUSTRIA DE LA MADERA Y EL MUEBLE
1 documentación de control de la producción
1.1 documentos de control
1.2 instrucciones y órdenes de lanzamiento y avance
1.3 aplicaciones informáticas para el control de la documentación
1.4 actividades: documentación de control de la producción
2 cálculo de rendimiento del personal para su mejora
2.1 métodos para cálculo del rendimiento laboral
2.2 formación para la mejora de la productividad
2.3 procedimientos para la mejora de la productividad del personal
2.4 sistemas y procedimientos de seguimiento y control
2.5 control del abastecimiento de materiales
2.6 actividades: cálculo de rendimiento del personal para su mejora
3 asignación de tareas al personal en la producción
3.1 asignación de tareas y horarios
3.2 asignación de personal
3.3 configuración optima de plantilla
3.4 modificar y validar interactivamente una planificación
3.5 aplicar criterios estándar de aplicación de horarios y tareas
3.6 actividades: asignación de tareas al personal en la producción
3.7 cuestionario: cuestionario final
3.8 cuestionario: cuestionario final

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