Programación de la producción en industrias de proceso – BONIFICADO

1 la comunicación – 1.1 almacenes – 1.2 definición de la estructura de ubicaciones – 1.3 descripción de las tres zonas básicas de un almacén – 1.4 principios a tener en cuenta a la hora de distribuir – 1.5 condiciones de seguridad en almacenamiento – 1.6 sistemas tradicionales de gestión – 1.7 diferencia entre sistemas q y p – 1.8 sistemas de planificación – 1.9 el procedimiento del mrp – 1.10 organización de un almacén de materiales – 1.11 entrada y recepción de los pedidos – 1.12 clasificación de los productos y ubicación – 1.13 aplicación de la clasificación abc – 1.14 sistemas de ubicación – 1.15 manipulación de pedidos; preparación – 1.16 gestión de salida – 1.17 sistemas de almacenaje – 1.18 actividades: la comunicación – 2 programación de la producción – 2.1 qué es el control de producción – 2.2 necesidad del control de producción – 2.3 actividades del control de producción – 2.4 ventajas del control de producción – 2.5 hay tres sistemas básicos de control – 2.6 puesta en marcha y control – 2.7 programación – 2.8 funciones de programación – 2.9 objetivos de la programación – 2.10 impulsión – 2.11 funciones de la impulsión – 2.12 función de un gráfico gantt – 2.13 periodo de planificación – 2.14 cómo afecta a la moral una buena planificación – 2.15 principio de excepción – 2.16 actuación – 2.17 factores personales – 2.18 técnicas de programación – 2.19 aplicaciones informáticas – 2.20 actividades: programación de la producción – 3 métodos y tiempos de trabajo en industrias de proceso – 3.1 estudio de los tiempos de trabajo – 3.2 tipos de técnicas – 3.3 la medición y observación directa – 3.4 qué son los sistemas de tiempos predeterminados – 3.5 procedimiento para el empleo del mtm – 3.6 uso del mtm – 3.7 actividades: métodos y tiempos de trabajo en industrias de proceso – 3.8 cuestionario: cuestionario final –

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